Level M

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In jedem Fall herzlich willkommen! Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Stöbern auf unserer Seite, und wenn Sie sich an uns wenden möchten, finden Sie alles dafür unter > Kontakt.

Kompetenzmanagement ist unser Anliegen: Dazu beitragen, dass Menschen, Teams und Unternehmen an Kompetenz zulegen, bessere Ergebnisse erzielen. Wir liefern unsere Beiträge dazu in drei Dimensionen unserer Arbeit:



Führen

Strategien, Leitbilder und Vorgehensmodelle zu entwickeln ist Führungsaufgabe. Geben Sie Ihrem Unternehmen die entscheidenden Impulse. Denn Führungserfolg ist im Wesentlichen eine Funktion von Entschiedenheit und Konsequenz. Führen bedeutet Stringenz, Klarheit und Verbindlichkeit.
Indem wir Sie bei der Entwicklung und Implementierung von Führungsleitbildern begleiten, Ihnen in der Entwicklung Ihrer HR-Strategie zur Seite stehen, Kompetenzmodelle mit Ihnen erarbeiten und Führungssysteme zur Beurteilung, Belohnung und Zielvereinbarung entwickeln und einführen, unterstützen wir Ihren Führungserfolg.

Eine stringente Führung basiert stets auf der Bewertung von Kompetenzen.
> Führen



Bewerten

Solide Bewertungsprozesse sind die notwendige Grundlage für gute Entscheidungen. Das gilt, wenn es um die Bewertung von Prozessen und Systemen, von Strategien und Konzepten geht und genau so bei der Bewertung von Potenzialen und Leistungen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter.
Wir stellen Methoden, Prozesse und Erfahrung zur Verfügung, um mit klaren Maßstäben und systematischer Vorgehensweise zu den richtigen Bewertungen zu kommen. Bei der Einschätzung von Menschen ist unsere Arbeit von besonderem Einfühlungsvermögen und Respekt geprägt.
Wir unterstützen Sie durch Management Audits, Teamdiagnosen, HR Due Diligences und HR Audits sowie durch die Implementierung und Steuerung von Feedbackprozessen.

Eine systematische Einschätzung vorhandener Kompetenzen ist die Voraussetzung erfolgreicher Veränderungsprozesse.
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Verändern

Ihr Unternehmen durchläuft Veränderungen? Neue Strategien, Strukturen und Prozesse erfordern veränderte Denk- und Handlungsweisen der Mitarbeiter. Hier ist aktives und systematisches Veränderungsmanagement gefragt. In der Verbindung aus Konsequenz und Sensibilität, aus strukturiertem Vorgehen und der Fähigkeit, Menschen zu bewegen, liegt das Erfolgsgeheimnis der Veränderung.
Wir bieten Ihnen Unterstützung auf unterschiedlichen Ebenen an, indem wir die Veränderungsprozesse gestalten und begleiten, die Einführung der Neuerungen vor Ort aktiv unterstützen und durch Training, Coaching und Moderation die Entwicklung der Fähigkeiten und Motivationen Ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen.

Ziel eines Veränderungsprozesses ist die effektive Steigerung der Kompetenz eines Unternehmens. Dies sehen wir als unseren Auftrag.
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